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FB 臉書 META

https://tw.appledaily.com/gadget/20181204/QN7OBVC5LOKYLVOQNW5GTJJF7M/

臉書自從2008年開始在台灣流行後,至今已邁入10個年頭,無論男女老少幾乎人手一臉書帳號,成為台灣最大社群平台。臉書功能不斷精進增加,一些出發點是為了增加互動的功能,卻成為用戶眼中最雞肋的缺點,網路討論中眾人討厭的雞婆功能當屬以下10大項,其中引發最大反彈的就是隱私問題。

1.沒隱私
在公開社團、公開貼文或粉絲專頁留言都會被好友看見,即使是在不公開社團發言,社團內的好友都會優先顯示,網友抱怨「想要靠北一下都不行」,或是追蹤奶妹被另一半發現、對奇怪的專頁按讚被好友抓包。

2.好友推薦
原意是為了增加用戶之間的連結,但這功能反而被用戶討厭,「會以為是誰加了我」,或者小心翼翼申請了分身帳號,卻不斷出現在周遭友人的「你可能認識的朋友」中,還有網友訴苦「你可能認識的朋友」一直出現老公的前女友。

3.回顧功能
回顧功能固然有驚喜,但更多是時光一去不復返、景色依舊人事全非的哀傷,「今日回顧」無疑是今日打臉,網友表示這功能根本是「幾年後又在傷口灑鹽」。

4. 戳一下
當臉書跳出通知「xxx戳了你一下!」還問你要不要「戳回去」,就讓人莫名火大。

5. 近期搜尋記錄
對於可互看雙方臉書的情侶來說,搜尋欄簡直是地雷區,曾經搜尋過的紀錄全數保留,無心搜尋過異性、前任被發現,就代表又是吵不完的架。

6.幾分鐘前剛上線
Messenger預設會顯示最後上線時間,即使手動關閉電腦版臉書的聊天室上線狀態,也很容易因為誤啟《Messenger》App設定而不自知,就有網友表示:「害我說晚安我去睡覺了之後還被人抓包在看臉書」。

7.節目看板礙眼
為了推廣影片,看完影片貼文會自動跑到影片區,必須手動跳出讓用戶覺得「好煩」;iOS版App下方圖示列多了「節目看板」,經常顯示紅色通知數字很礙眼,但又不想點入消除。

8.裝《Messenger》才能讀訊
想在手機上使用臉書聊天室就必須另外安裝《Messenger》才能讀訊,一來浪費手機空間,二來App之間互相切換也費時,而且還強迫開放通話功能,不比LINE可設定關閉通話。

9.贊助洗版
贊助廣告貼文太多,每滑4則貼文就是1則廣告。

10.誤按拍照功能
臉書App左上角的照相機功能很容易誤按,往右滑開啟相機的手勢操作也不討喜,網友毫不留情抨擊:「滑一滑他媽的變相機」。(黃韻文/台北報導)

出版時間 00:00
更新時間 14:45 (新增動新聞)

這陣子 看到壞消息就有可能是好消息 看到好消息也有可能是壞消息
不懂巴班神功的人,只看消息操作,被兩頭雙巴的機會太高了
努力維持每年15%投資報酬率

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META將裁員1.1萬人,盤前漲5%。
Zuckerberg坦言對公司成長過度樂觀,導致雇用過多人力。

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明年左克柏大概就被趕下台了吧
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元宇宙是一個賭注,就看未來有沒有機會豬羊變色
不過祖柏克也是看出了若不改變原有模式,FB也無法再繼續下去,也只能毅然決然的破釜沉舟,只可惜今年以來成效是很差的
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META Q3獲利未達標,股價大跌21%
EPS: $1.64 versus $1.89 expected
今年以來股價下跌7成,
改名後仍多災多難,
廣告收入下滑,元宇宙虧損擴大。

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樹一顆一顆一顆的種.菸別一支一支一支的點

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Metaverse 初具雛形




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Meta營收首度下滑、Q3財測疲弱 盤後挫逾4%
2022/07/28 08:08 鉅亨網





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從金錢遊戲徹底解脫四項尋寶工具:表達感謝、流程、迷你流程、讓話語具有力量和自我對話。
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美國新創 Mojo Vision 宣布,執行長 Drew Perkins 已經對公司開發的 AR 隱形眼鏡進行第一次入眼測試。

自 2015 年起,Mojo Vision 一直研究智慧隱形眼鏡的設計,最新原型 Mojo Lens 擁有世上最小、最高密度的顯示螢幕,即一塊直徑小於 0.5 毫米、解析度每吋 14,000 ppi 的單色 Micro LED 顯示器。

該隱形眼鏡配備 ARM Core M0 處理器、超低延遲進行通訊的 5GHz 無線電,及加速計、陀螺儀和磁力計構成,以精確地追蹤眼球運動。同時,隱形眼鏡外圍還有一款醫療級的微型電池,容量有助於運作一整天,還有電源管理電路及無線充電系統。

值得注意的是,這款隱形眼鏡不需要手控儀器或智慧型手機,只要透過自己的眼睛運動,就能操作。

Perkins 表示,發現自己可以與指南針互動、找到方位,以及查看圖片,並使用螢幕上的提詞器來閱讀熟悉的引言,「我親身體驗了隱形運算的未來,戴上這個鏡頭很鼓舞人心,親眼看到未來簡直驚訝到說不出話來。」

報導稱,Mojo Vision 將讓一系列人測試鏡片,提供意見回饋,隨後修改版本後將進一步開發,並提交給美國 FDA 批准使用。同時,該公司也正與 App 開發人員合作,為設備推出時建立功能。

Perkins 指出,「希望看到 Mojo Lens 改變視障者生活,提高他們執行日常任務的能力,而這些我們一直都覺得理所當然。當業餘和專業運動員佩戴 Mojo Lens,有助於他們更聰明地訓練,保持專注,並達到最佳表現。」

Mojo Lens 目前還沒預計何時上架產品,但先前該公司的產品和行銷高級副總裁 Steve Sinclair 估計,智慧隱形眼鏡的價格跟高階智慧手機差不多。目前聽起來,它在安裝部分可能也有點麻煩,因為被設計成是在特定方向時才會工作。

不過 Mojo Lens 可能代表的是 AR 頭盔的下一個階段,隨著之後彩色顯示螢幕出現,相信為人們的科技帶來更多驚喜。

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https://wantrich.chinatimes.com/amp/news/20220701900518-420201
Meta認了苦日子將至 祖克伯:工程師招聘至少砍3成

【時報編譯柯婉琇綜合外電報導】臉書母公司Meta Platforms執行長祖克伯周四向員工表示,公司今年招聘工程師的計畫已至少縮減30%,並發出預警要員工為經濟嚴重衰退(downturn)做好準備。

祖克伯在每周一次的員工Q&A活動中表示,如果我得打賭的話,我會說這可能是我們近來歷史上見過最嚴重的衰退之一。

祖克伯表示,Meta已將其2022年招聘新工程師的目標從最初設定的約10,000名調降至約6,000~7,000人。

該公司在上個月證實將大規模暫停人員招聘,但之前的報導都未披露過確切的數字。

他表示,除了將減少招聘外,某些職位將遇缺不補以減少人員,同時將強化績效管理,淘汰無法達成更高目標的員工。祖克伯表示:「事實上,這個公司裡可能有很多人不應該在這裡」。

根據路透社周四取得的一份內部備忘錄,因面臨宏觀經濟壓力,以及數據隱私政策打擊其廣告業務,該社群媒體與科技公司正在為下半年的「瘦身」做準備。

產品長Chris Cox在這份備忘錄中表示,公司必須「更無情地確定優先順序」,並「經營更精簡、更嚴苛、執行力更強的團隊」,我必須強調,我們正處於一個嚴竣的時期,阻力非常大。
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Meta營運長桑德柏格離職
2022.06.02 工商時報
https://ctee.com.tw/news/global/653538.html
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Yahoo Finance:
Meta Platforms will trade on the NASDAQ as META, replacing its current ticker FB, on June 9, the company announced Tuesday.

該公司週二宣布,Meta Platforms 將於 6 月 9 日在納斯達克以 META 的名義交易,取代其當前的股票代碼 FB。

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Mark Zuckerberg:
It's also a good example of why we're developing hardware in addition to the social platforms. We're bringing Horizon to more platforms, but if you want to be able to make eye contact or have your physical facial expressions just automatically get translated to your avatar in real time, then our hardware will provide the best Metaverse experience, whether you're playing a game or meeting with coworkers in Horizon Workrooms. We'll share more details about Project Cambria in the months ahead as we get ready to launch it.

馬克·扎克伯格:
這也是我們除了社交平台之外開發硬件的一個很好的例子。我們正在將 Horizo​​n 帶到更多平台,但如果您希望能夠進行眼神交流或讓您的身體面部表情實時自動轉換為您的化身,那麼我們的硬件將提供最佳的 Metaverse 體驗,無論您是“在 Horizo​​n Workrooms 中重新玩遊戲或與同事會面。隨著我們準備啟動它,我們將在未來幾個月分享有關坎布里亞項目的更多細節。

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Mark Zuckerberg:
Our other focus for Horizon is building out the Metaverse economy, and helping creators make a living, working in the Metaverse. We expect to be meaningfully better at monetization than others in the space, and we think that should become a sustainable advantage for our platforms as they develop. On the hardware side, Meta Quest 2 continues to be the leading virtual reality headset. Later this year, we'll release a higher-end headset codenamed Project Cambria, which will be more focused on work use cases, and eventually replacing your laptop or work setup. This premium device will have improved ergonomics, and full-color pass-through mixed reality to seamlessly blend virtual reality with the physical world. We're also building in eye tracking and face tracking, so that your avatar can make eye contact and facial expressions, which dramatically improves your sense of presence.

馬克·扎克伯格:
我們對 Horizo​​n 的另一個關注點是建立元界經濟,並幫助創作者在元界中謀生。我們希望在貨幣化方面比該領域的其他人更好,我們認為這應該成為我們平台發展的可持續優勢。在硬件方面,Meta Quest 2 仍然是領先的虛擬現實耳機。今年晚些時候,我們將發布一款代號為 Project Cambria 的高端耳機,它將更加專注於工作用例,並最終取代您的筆記本電腦或工作設置。這款高級設備將具有改進的人體工程學和全彩色直通混合現實,可將虛擬現實與物理世界無縫融合。我們還構建了眼動追踪和麵部追踪功能,以便您的頭像可以進行眼神交流和麵部表情,從而顯著提高您的臨場感。

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Mark Zuckerberg:
The last priority that I want to discuss today is the Metaverse, because while we're focusing on the biggest opportunities and challenges of today, I think it's important to build the foundation for the next era of social technology as well. The centerpiece of our strategy is the social platform that we're starting to build with Horizon. It's still early, but as we build out the experience, the next focus will be on growing the community. We plan to launch a web version of Horizon later this year that will make it easy for people to step into the Metaverse, experiences from a lot more platforms, even without needing a headset. I think the best experience will be on virtual and eventually augmented reality platforms. And especially on our platforms like Quest, where in an upcoming release, from the moment you put on your headset, you're going to be embodied with your Meta avatar and ready to interact in a Horizon, with your friends, right from your Quest Home. But making this available everywhere will mean that you can interact with anyone on whatever device or platform that they want to use.

馬克·扎克伯格:
我今天要討論的最後一個優先事項是元界,因為當我們關注當今最大的機遇和挑戰時,我認為為下一個社會技術時代奠定基礎也很重要。我們戰略的核心是我們開始與 Horizo​​n 建立的社交平台。現在還為時尚早,但隨著我們積累經驗,下一個重點將是發展社區。我們計劃在今年晚些時候推出網絡版 Horizo​​n,讓人們可以輕鬆進入元界,從更多平台獲得體驗,甚至不需要耳機。我認為最好的體驗將在虛擬和最終增強現實平台上。尤其是在我們的 Quest 等平台上,在即將發布的版本中,從您戴上耳機的那一刻起,您就將與您的 Meta 頭像一起體現並準備好在 Horizo​​n 中與您的朋友互動,直接從您的 Quest家。但是,讓它隨處可用意味著你可以在他們想要使用的任何設備或平台上與任何人進行交互。

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Mark Zuckerberg:
It also means making sure that we build the best privacy-enhancing technologies, to provide accurate targeting and measurement to advertisers, even when purchases aren't happening within our apps. We're making major AI investments to build the most advanced models and infrastructure in the industry. Over the next year or two, we hope that this drives better recommendations for people, higher returns for advertisers, and increases our revenue growth, even in the face of signal loss. Over the longer term, I think that these large technology investments can provide a sustainable competitive advantage over others in the industry.

馬克·扎克伯格:
這也意味著確保我們構建最好的隱私增強技術,為廣告商提供準確的定位和衡量,即使購買不是在我們的應用程序中發生。我們正在對人工智能進行重大投資,以構建業內最先進的模型和基礎設施。在接下來的一兩年裡,我們希望這能為人們帶來更好的推薦,為廣告商帶來更高的回報,並增加我們的收入增長,即使面對信號丟失。從長遠來看,我認為這些大型技術投資可以提供優於業內其他公司的可持續競爭優勢。

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Mark Zuckerberg:
Similarly, in 2018, when people started using Stories more instead of feed, but Stories didn't monetize as well as feed yet, we still doubled down on Stories, had another tough period, but came out stronger than ever. So we've run this play before, and we're running it again now. We're focused on growing Reels as a major part of the discovery engine vision. And we expect that this expansion and engagement to shift from a short-term headwind to a tailwind at some point. Now, while this is playing out, we're also managing the headwinds from signal loss that we've discussed a lot recently. This means growing first-party understanding of what people are interested in by making it easier for people to engage with businesses and our apps, whether that's completing purchases on Facebook or Instagram, or messaging businesses on WhatsApp or Messenger.

馬克·扎克伯格:
同樣,在 2018 年,當人們開始更多地使用 Stories 而不是 feed,但 Stories 還沒有像 feed 那樣賺錢,我們仍然在 Stories 上加倍投入,經歷了另一個艱難時期,但比以往任何時候都更強大。所以我們以前演過這部戲,現在又演了一次。我們專注於將 Reels 發展為發現引擎願景的主要部分。我們預計這種擴張和參與會在某個時候從短期逆風轉變為順風。現在,雖然這正在發揮作用,但我們也在管理我們最近討論過很多的信號丟失帶來的不利因素。這意味著通過讓人們更輕鬆地與企業和我們的應用程序互動(無論是在 Facebook 或 Instagram 上完成購買,還是在 WhatsApp 或 Messenger 上發送消息業務)來加深第一方對人們感興趣的內容的了解。

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Mark Zuckerberg:
Next, let's talk about ads. Sheryl will discuss this in more detail, but I want to highlight that this is also a large AI investment for us. There are three main trends to highlight in our ads business right now. First, we're managing headwinds from the shift to short-form video that I just mentioned. And the near term, this is a drag on revenue because Reel's monetization is less than theater stories, but I expect that will improve over time. We've seen this type of media format transition multiple times before. Back in 2012, when we transitioned from desktop feed to mobile feed, we saw mobile feed growing massively, but not monetizing well yet. And we leaned into it, went through some tough quarters, and then it became the foundation of our business today.

馬克·扎克伯格:
接下來,讓我們談談廣告。 Sheryl 將更詳細地討論這個問題,但我想強調的是,這對我們來說也是一筆巨大的 AI 投資。目前,我們的廣告業務需要強調三個主要趨勢。首先,我們正在應對我剛才提到的轉向短視頻的不利因素。而在短期內,這會拖累收入,因為 Reel 的貨幣化程度低於戲劇故事,但我預計隨著時間的推移會有所改善。我們之前已經多次看到這種類型的媒體格式轉換。早在 2012 年,當我們從桌面提要過渡到移動提要時,我們看到移動提要大幅增長,但尚未很好地獲利。我們深入其中,經歷了一些艱難的時期,然後它成為了我們今天業務的基礎。

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Mark Zuckerberg:
Overall, I think about the AI that we're building not just as a recommendation system for short-form video, but as a discovery engine that can show you all of the most interesting content that people have shared across our systems. In Facebook, that includes not just video, but also text posts, links, group posts, re-shares and more. On Instagram, that includes photos as well as video. In the future, I think that people will increasingly turn to AI-based discovery engines to entertain them, teach them things, and connect them with people who share their interests. And I believe that our investments in AI, all the different types of content we support and our work to build the best platforms for creators to make a living will increasingly set our services apart from the rest of the industry, and drive our success. And we're also finding that having an ambitious vision around building the world's discovery engine is attracting a lot of talented AI folks to work on this program.

馬克·扎克伯格:
總的來說,我認為我們正在構建的 AI 不僅僅是作為短視頻的推薦系統,而是作為一個發現引擎,可以向您展示人們在我們的系統中共享的所有最有趣的內容。在 Facebook 中,這不僅包括視頻,還包括文本帖子、鏈接、群組帖子、轉發等。在 Instagram 上,包括照片和視頻。在未來,我認為人們將越來越多地轉向基於人工智能的發現引擎來娛樂他們,教他們東西,並將他們與志趣相投的人聯繫起來。我相信,我們對人工智能的投資、我們支持的所有不同類型的內容以及我們為創作者打造最佳謀生平台的工作,將使我們的服務越來越有別於其他行業,並推動我們的成功。我們還發現,圍繞構建世界發現引擎的雄心勃勃的願景正在吸引許多有才華的人工智能人員參與這個項目。

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