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Mike大,簡單說一下,通常線上收看都會遇到一個大問題就是可以在任何時間看,所以很容易一次把想看的看完,看完後就找不到想看的,就跟吃到飽有些類似,剛開始會拼命吃,但後來就飽了,所以吃的量其實都差不多。
這些公司的問題就會變成如何開發新客戶,方法1:開拓新市場 2.開發新內容3.再跨界
當然這種公司通常會用1跟2的方法,並同時執行,3比較少,像是蘋果的IPHONE這種創新機會少,但不能說是沒有
所以現在在各大平台或是媒體業都再轉作影片,所以如要找未來串流媒體大亨就變得像是賭誰可以有很多內容EX 迪士尼,時代華納(HBO),蘋果,潛在進入者GOOGLE(YOUTUBE),微軟或...

之前是由Netflix獨佔影片串流平台(不含非法或無視版權網站),所以現在很多媒體或科技業開始結盟,我只能說Netflix是佔有先機,但商業上的事情很難說,之後就看MIKE怎麼分析了

題外話:Netflix開啟了電視劇成本幾乎與電影相當,簡單說就是電視劇當電影拍

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我想法也是認為大多數的人等想看的片變多了在包月,但這是目前的手段,Netflix有試過包月在加廣告反而會使觀眾觀感不佳,所以他們現在收入除了包月的跟拍片的置入性行銷外,還需要再想別的出路,不像迪士尼有一堆周邊商品,他們要支出的費用比較高的像是拍電影的成本,跟片商購買的權利金,機台設配的維護成本,其他,所以現在串流平台已經進入紅海,看誰有好的經營策略,有多少人會一直看同一部片子而包月?值得回憶的片子通常都不多~,而要形成一個文化圈很難,就看誰可以擴大出產業跟周邊,以目前來說美國周邊市場大的通常有 星際大戰 迪士尼(皮克斯 漫威) ...但這再說下去會越來越複雜也超過3秒。所以就先觀望吧...

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