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• 世界四大廣告傳播集團(the "Big Four" agency companies)排名：WPP第一OMC第二PUBGY第三(第三跟第四差不多)IPG第四(第四差第三名滿遠的)https://www.adbrands.net/agencies-index.htm
• 舊討論區廣告公司介紹：http://mikeon88.freebbs.tw/viewthread.php?tid=12614&highlight=OMC
• 廣告公司即便在景氣不好仍相當賺錢，景氣不好時公司砍廣告預算，傷比較大的是媒體而非廣告商，廣告商即便景氣差也不會賺比較少，以OMC為例，OMC的純"廣告”收入大概佔40%，其他的收入來自如公關、資料庫行銷、巿場調查、等其他收入，例如煙商已經不能做廣告了，但每年還是花很多錢做公關、做市調去改善口味、包裝等等，這些都要靠廣告公司。
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• 每個產業被錯殺似乎都是類似狀況，好公司不趁這時候買進更待何時？
• 電動車VS傳統油車(BMWYY, DMLRY...)、電商VS傳統零售業(WMT, KR, M, ...)、媒體VS廣告公司(WPP, OMC, PUBGY...)

• 廣告公司最近股價那麼差，大概是受到google, 直播...影響吧！
• 廣告公司已經好很久了，況且只有廣告公司才能幫助客戶有效運用廣告預算&客製化客戶所需要的宣傳，但新興媒體能否好很久還在未定之天，而市場就愛追逐新興產業

• 港謝Raimu哥分享~
• 廣告巨人的主要收入來源，是與客戶簽訂的大型長期合約。它們的控股架構中，有知名創意公司，也有帶來一大部份營收的服務，例如媒體採購、數位服務、品牌顧問、公關等。
• 廣告公司(agency)就有點像是製造商的廣告顧問，客戶來源相當廣(保險、食品、金融...)不是每個客戶都適合找google或FB打廣告，媒體流行也是一陣子一陣子，所以就客戶而言廣告公司(agency)可以幫客戶產品客製化並選擇試當的媒體。
• 一般公司都會傾向找廣告公司(agency)，畢竟他們最了解這個領域目前的流行趨勢，只要付廣告公司(agency)一點點的傭金就能將有限的行銷費用極大化。
• 如右三點是小弟認為廣告公司是不會變：媒體流行變遷導致客戶仍需要廣告公司的專業、客戶產業多元不是每個客戶都適合用google或FB打廣告(菸商不能打廣告)、客製化(數據、品牌顧問、公關等...)
• 以前小弟也有將產品拿到網站去打廣告的經驗，港覺效果很差...網站業者只是讓顧客將訊息PO在網路然後就看運氣了，結果是沒啥人來詢問...

問：你曾形容Google是朋友也是敵人（frenemy）？

答：是的，Google是我們的「亦敵亦友」。比起三、四年前，他們現在也許是一個更友善的「敵友」。

問：你們如何與「敵友」一起合作？

答：的確不太簡單，他們是我們最大的客戶，但我們也是他們最大的客戶，所以我們的關係十分密切。臉書、Google與我們的客戶，未來面對的最大衝突是數據控制。這不只發生在媒體，同時也在電子商務：亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、京東與印度的Flipkart，這顯示數據管理會是下一個戰場。

我們的客戶，包括：聯合利華、寶鹼、雀巢、L’oreal都想控制數據。但這些媒體或電子商務平台也都想控制數據。這些平台告訴大家，他們會把數據公開，但其實不然。這與傳統媒體提供的數據完全不同，因此我認為下個戰場會在數據上。

科技五大巨頭──Google、臉書、亞馬遜、蘋果與微軟都在發展語音助理，這塊的數據是接下來兵家必爭之地。現在我問Alexa（亞馬遜家庭語音助理），美國最便宜的電池在哪？最便宜的尿布在哪？它都會答亞馬遜。亞馬遜已拿下這兩項產品在全美三分之一的市場了，所以亞馬遜當然不願意放出數據。"

傳統廣告代理公司面臨著來自 Google (GOOGL-US) 、 Facebook (FB-US) 和廣告主的壓力。

據《金融時報》報導，美國和英國的幾個資產管理公司組成了一些對沖基金，準備做空 WPP (WPP-UK) 、陽獅 (Publicis, PUB-FR) 、宏盟 (Omnicom, OMC-US) 等全球幾大廣告傳播集團。

其中，英國公司 Marshall Wace 和美國的 Lone Pine 、 Maverick Capita 籌集了 2 億 8000 萬美元，準備做空陽獅：在後者的股價還處於較高位置的時候賣出去，等它們跌了再買回來，以此賺取差價。另外兩家對沖基金公司分別籌集了 9 億 2000 萬美元和 22 億美元，做空對象分別是 WPP 和宏盟。根據金融服務公司 Markit (INFO-US) 的數據，這次宏盟被做空的股份占其總股份的 13% 。

傳統廣告公司被看衰有一定理由，至少現在表現出來的是這些公司的股價已經跌了不少了。

以 WPP 為例，該公司在 2016 年丟掉了大客戶 AT&T (T-US) ，又在 2017 年失去了大眾汽車 (Volkswagem, VOW3-GM) 。 3 月 1 日，公司發佈了 2017 年全年財報，總收入同比上漲 5.4% ，但算上匯率、併購等因素等影響，實際下降了 0.3% ，財報發佈後， WPP 股價跌了 8.3% 。截止昨日收盤， WPP 股價為 83.02 美元，為三年來的最低值。

WPP、宏盟、陽獅和 Interpublic (IPG-US) 四家廣告公司 2017 年的股價情況：

數據來源：湯森路透

股價下跌的原因有幾個。其中之一是聯合利華 (Unilever, ULVR-UK)、寶潔 (P&G, PG-US)、雀巢 (Nestle, NESN-SZ) 等大廣告主正在收緊在傳統廣告方面的開支。寶潔首席財務官 Jon Moeller 在 1 月 23 日的財報會議上說，公司在近幾年已經削減了 7 億 5000 萬美元的廣告代理和產品開支，並預計將繼續削減 4 億美元。此外，Moeller 還說公司準備把原本外包給宏盟的工作收回來一部分，比如在內部自己做一些廣告策劃。

越來越多的線上廣告也對傳統廣告代理公司造成威脅。目前該市場 58.6% 的比例 (除開中國市場，這個數據為 84%) 都被 Google 和 Facebook 這兩個公司佔據，意味著它們也掌握著 60% 的廣告主的數據，這些數據幾乎都不對外開放，因此對傳統廣告上的洞察力造成很大阻礙。此外，在新的廣告市場格局下，廣告主可以繞過廣告代理公司，直接和廣告投放平台談合作， Google 和 Facebook 甚至還成立了專門接洽廣告主的團隊，幫後者做一些廣告策劃、創意方面的工作。

全球線上廣告市場份額佔有情況：

數據來源： eMarketer

根據 WPP 旗下公司群邑 (Group M) 的統計，數字廣告市場成長率在 2017 年達到了 11.5% ，在 2018 年將達到 11.3% ，相比之下，電視廣告市場在 2017 年和 2018 年 (預計) 的成長分別為 0.4% 和 2.2% 。

此外，廣告主也在把更多的行銷預算放在提升用戶體驗上，比如優化手機應用，讓消費者和公司有更直接的連接。「行銷預算的成長狀態良好，但更多的錢流向了用戶體驗方面，而不是傳統廣告。」英國市場分析公司 Ebiquity (EBQ-UK)的首席策略官 Nick Manning 說道。

• TO雜工童鞋不好意思引用您的留言：http://mikeon88.imotor.com/viewthread.php?tid=484&extra=page%3D1
• 會有這樣情緒化的反應是很正常的，畢竟大家都是用血汗錢投資的
• 如果遇到這樣的狀況就賣掉滾不了雪球
• 但支持自己不要賣掉的是自己對該股的信念，以WPP OMC PUBGY為例，就如同#3可看出其業務模式，換個角度想若FB GOOGLE真的那麼厲害，廣告公司早就股價躺平了，相反的廣告公司還是相當賺錢，所以廣告公司股價回檔應該僅是短期回檔。
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• 選股的重點不在看未來會如何？
• 而在確定現在會不會變？ 何謂不會變的公司？ 1. 產品不會變 2. 產業地位不會變 (A咖、龍頭股) 3. 想3秒鐘就了解的公司#14_http://mikeon88.freebbs.tw/viewthread.php?tid=45844&extra=&page=1